人力資源、行政、後勤管理流程與規範化執行
本書以「流程+制度+方案+文書」的形式介紹了企業人力資源、行政事務、後勤保障三大方面的工作流程以及可供執行的制度規範，為企業構建了一套完整的管理體系。全書內容包括企業人力資源規劃，員工招聘，員工面試與甄選，員工錄用，員工績效考核，員工薪酬，員工培訓，員工晉陞與離職，勞動合同管理，員工檔案管理，辦公用品管理，辦公費用管理，印章、證照、文件資料與檔案管理，會議、提案、行政事務與法務管理，員工考勤、出入與假務管理，員工出差管理，車輛管理，接待與招待管理，宿舍與食堂管理，環境與安全管理，共20項管理工作的流程設計與執行要點。同時，書中給出了多個行業的管理制度範例以及大量可以「拿來即用」的模板，為企業管理工作提供了極具參考價值的範本。
本書適合企業中高層管理人員，企業人力資源部、行政部、後勤保障部、綜合管理部等相關部門的工作人員，培訓和管理咨詢人員以及相關專業的高校師生閱讀、使用。
孫宗虎，北京弗布克管理咨詢有限公司創始人、總經理，高級咨詢顧問，制度、流程、標準、模板首席設計師，精細化、精益化、精進化管理咨詢設計師、咨詢師。18年來一直從事以人力資源管理(HRM)為中心，以標準化、制度化、流程化、工具化、模板化為基點的管理咨詢與實踐工作。同時從事以人力資源開發(HRD)為中心的E-LEARNING培訓課程開發、企業培訓體系設計與課程開發、人才開發、企業大學設計與運營設計等開發和咨詢工作。
王瑞永，內蒙古財經大學教務處副處長，北京弗布克管理咨詢有限公司人力資源管理咨詢顧問，主要研究方向為人力資源與中小企業管理。孫宗虎，北京弗布克管理咨詢有限公司創始人、總經理，高級咨詢顧問，制度、流程、標準、模板首席設計師，精細化、精益化、精進化管理咨詢設計師、咨詢師。
18年來一直從事以人力資源管理(HRM)為中心，以標準化、制度化、流程化、工具化、模板化為基點的管理咨詢與實踐工作。同時從事以人力資源開發(HRD)為中心的E-LEARNING培訓課程開發、企業培訓體系設計與課程開發、人才開發、企業大學設計與運營設計等開發和咨詢工作。
王瑞永，內蒙古財經大學教務處副處長，北京弗布克管理咨詢有限公司人力資源管理咨詢顧問，主要研究方向為人力資源與中小企業管理。
