最佳擊球點:如何通過「最佳擊球點營銷」帶動整個生意的增長

最佳擊球點:如何通過「最佳擊球點營銷」帶動整個生意的增長
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內容簡介

在體育比賽中,「最佳擊球點」意味著各方面條件都搭配得恰到好處的那一點,此時運動員處於最佳狀態,可以輕松完成原本很難的運動任務。「最佳擊球點」這一概念並不是運動世界的專利,商業領域也有其「最佳擊球點」。在商業領域,「最佳擊球點」就是一個地點、一個時機或一項經驗。當達到「最佳擊球點」,公司的品牌、產品和服務、財務、領導者以及行銷人員能與消費者需求、消費者期望和公司預算達到最佳契合。人力與物力有機聯合,公司的優勢是強有力的、有影響力的和吸引人的,能夠經常發現這些「最佳擊球點」是在競爭日漸激烈的市場中制
勝的關鍵。

辛哈指出,行銷必須擺脫那些過時的經營方式,企業如果想要成長,也必須重新審視自己對行銷的態度。那些最優秀和增長最快的公司都知道,行銷並不僅僅意味著一種功能,更是成功經營的核心和靈魂。它們從不讓行銷邊緣化,而是使其參與到領導決策中來,從而為企業的整體
利益做出貢獻。

本書以蘋果、聯邦快遞、谷歌、必能寶、星巴克等為例,全面闡述了實現最佳擊球點的DNA:引領市場方向,吸引投資,不斷革新,建立好的口碑,激發競爭,激情領導才能,並重點關注了行銷最核心的問題——促進業務增長。跟隨書中行銷戰略的指導,你必將找到你的「最佳擊球點」。
 

目錄


前言
致謝
導言
第一部分
第一章 營銷,甜蜜的營銷
第二章 發現最佳擊球點
第三章 實現最佳擊球點的基本條件
第四章 發展全面營銷
第二部分
第五章 挖掘客戶思維
第六章 區分需求
第七章 從標識到象征
第八章 主要擁護者
第九章 雇用擁護者,而非工作人員
第十章 構成營銷的材料
參考書目
 

引言:屈雲波回到派力營銷

因為多年身體透支的原因,從科龍合約到期回京後,我給自己徹底放假了4年多,至去年年初身體恢復正常後,才開始認真研究我個人及派力營銷的二次創業該怎麽做。認真研究後的結論是:作為中國營銷知識產波和專業營銷服務13年的領航者,派力營銷在追究營銷界有著非常好的商譽、品牌和客戶積累,而且仍然保持者中國領先的、深厚扎實的營銷技術積累和超前的營銷理念,我們應該繼續專著營銷並繼續向中國營銷人員倡導專業務實和持續成長,但需要做較大的、更具使命感的戰略升級!因為中國專業營銷服務市場已經進入成長期,總體上中國企業和營銷人員對專業營銷人才、知識和信息的市場需求既擴大了又加深加寬了,質量要求也逐步提高了,但派力營銷應該、也完全有能力迅速回到中國營銷知識傳播和專業營銷服務行業領導者的位置!

過去:派力營銷曾是中國營銷的啟蒙者

派力營銷創辦13年來,始終不忘自己的立業宗旨和經營理念,那就是「傳播專業營銷,伴您健康成長」和「踏踏實實做人,扎扎實實做事」(現在是「等價交換、互信互敬」)。正是靠著這一信念的支撐和鼓勵,一代又一代派力人在中國營銷進步帶來的動力和壓力下,以鋪路石的精神和領航者的定位發展到了今天,以一個小公司力所能及的營銷知識傳播方式(圖書、多媒體、文章、講座、培訓、咨詢等),贏得了500萬個中國營銷同仁「中國營銷的啟蒙者」的肯定和鼓勵;同時,派力營銷及派力營銷歷屆同仁也贏得了與品牌和能力相匹配的市場價值。

未來:派力營銷將是中國營銷的成長伙伴

企業需要不斷發展、營銷人需要不斷成長,這其中必然伴隨著持續的、不斷進步的各類專業營銷服務需求。派力營銷經過一年時間的慎重研究,決定實施戰略升級——即由過去「中國營銷的啟蒙者」升級為「中國營銷的成長伙伴」。具體而言就是由過去的「大眾入門水平的營銷知識傳播(圖書、多媒體、文章、講座、培訓、咨詢等)」,轉向以「分眾分層次的營銷成長服務(營銷管理咨詢、營銷人員培訓、營銷人才服務、營銷知識傳播)」,並借助於「派力營銷在線(戰略目標是成為中國最具商譽的、最大的市場營銷人才、市場營銷知識和信息交易平台;第一階段的主要業務是營銷人才中介和營銷知識交易)」及其他新的營銷工具,以及不斷提高的產品和服務質量,使派力營銷一步一個台階地成為中國營銷界越來越信賴的成長伙伴。

當然,派力營銷的戰略升級需要很多新老朋友的支持和參與,尤其是志同道合的同業及同業人才,歡迎您們以各種可行的方式合作基加盟進來。
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