羅賓斯《管理學(第11版)》學習指導

第1篇 管理導論
第1章 管理與組織導論
本章提要
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附加模塊一管理史
本模塊提綱
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第2章 理解管理的情境：約束和挑戰
本章提要
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第2篇 綜合的管理問題
第3章 全球環境中的管理
本章提要
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第4章 對多樣性的管理
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第5章 對社會責任和道德規范的管理
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第6章 對變革和創新的管理
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第3篇 計划
第7章 作為決策者的管理者
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第8章 計划的基礎
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第9章 戰略管理
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附加模塊二計划工具和技術
本模塊提綱
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第4篇 組織
第10章 基本的組織設計
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第11章 適應能力強的組織設計
本章提要
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第12章 人力資源管理
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附加模塊三管理你的職業
本模塊提綱
第13章 團隊管理
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第5篇 領導
第14章 理解個體行為
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第15章 管理者與溝通
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第16章 激勵員工
本章提要
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第17章 作為領導者的管理者
本章提要
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第6篇 控制
第18章 控制導論
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第19章 運營管理
本章提要
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附錄管理創業型企業
本附錄提綱
主教材思考題參考答案
客觀題答案
譯后記