電商團隊管理：組織構建、人員培訓與流程優化一冊通
在「互聯網+」時代，企業應該怎樣做電商？如何組建一支優良的電商團隊？電商企業如何才能更好地管理員工？本書將針對這些問題進行詳細的講解。
《電商團隊管理：組織構建、人員培訓與流程優化一冊通》是一本全面解讀電商團隊管理的工具書。全書共分為九章，分別介紹了團隊管理、人才籠絡、團隊建設、培訓體系、游戲化、阿米巴模式、去中心化、激勵體系和流程化等內容，具體內容包括電商團隊的組織架構、電商團隊組織的特點、什麼是阿米巴模式、電商工作中各個環節的流程設計、游戲化管理要素有哪些等。書中提供了大量的經典案例，內容通俗易懂，旨在幫助廣大電商企業打造一支優良的電商團隊。
《電商團隊管理：組織構建、人員培訓與流程優化一冊通》適合廣大電商創業者及相關從業者閱讀，也可作為高等院校相關專業師生的參考用書。
周傑，開銳咨詢「互聯網+」事業部總經理、淘寶大學講師、廈門大學管理學院電子商務總裁班講師、清華大學「互聯網+」總裁研修班講師；精通線上線下運營，曾帶領團隊創造了年2．3億的銷售業績，榮獲沃爾瑪佳進步供應商獎項；創造聚划算洗衣液單日銷售300噸的銷售記錄，一天銷售超過線下超市一年的銷量；服務和培訓l過的客戶有廣州白雲國際機場、沈陽桃仙國際機場，以及中國移動、大北農集團、友邦保險等多家世界500強企業。
鄭舒文，2009年開始進入電商界，從0開始，一線做起，致力於打造電商團隊，讓多家傳統企業成功轉型，躍入行業前3名；現在自己創辦兩家電商公司，橫跨珠寶翡翠、高端紅木、服裝等多個類目；同時擔任多所高校的雙師制導師，廣州市青年創業導師，中山市政府特聘創業導師，福建省湄洲灣職業技術學院「互聯網+」實訓基地創始人。
