本書講述了一個中小學生教育輔導公司的人力資源管理和培訓的故事。小城市,小企業,民營,老板一言堂,親戚朋友打天下,看現代人力資源管理理念是如何改造「人治」為主的民營企業的。主人公LJ是如何說服老板推行一項項新的人力資源制度的?是如何取得低學歷高管的支持並開展培訓的?是如何通過看得見的培訓效果提升了員工的能力的?
制度必須切合企業的實際情況,措施必須得到管理客體的支持,不能做到因人而異,因企施策,管理注定會失敗,看文中主人公如何演繹潤物細無聲的管理故事……
米雅,人力資源工作者,廈門大學MBA,某公司人力資源總監,已出版作品:《管理手記:人力資源經理是怎麼思考和解決問題的》《管理手記:人力資源經理是怎麼做薪酬管理的》《管理手記:人力資源經理是怎麼做招聘工作的》。
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