內控總監工作筆記：企業內部控制工作法及案例解析

內控及管理體系的鞏固與實施可以推動企業的管理工作更加規範、高效，可以提升組織的運營效率，提高公司治理水平。

本書作者擁有十多年的內控工作實踐，先後供職于製造業、咨詢服務業等多個行業。本書從內控的定義出發，詳細介紹了內控的角色定位、工作內容、執行人、工具箱、常見問題和解決方案、內控部門與其他部門的關係，以及關於內控的誤讀等內容。書中幽默的語言、生動的圖表，將帶你一窺內控的前世今生、方方面面。

本書適合內控從業人員、企業管理者、財務相關專業師生以及對企業內控感興趣的讀者閱讀。




王海榮管理學碩士，國際註冊內部審計師、註冊稅務師、中級會計師、中級審計師、二級人力資源管理師；先後供職于建築業、製造業和商務服務業，歷經營運管理、財務分析、內部審計和風險管理等崗位，有豐富的內控工作經驗；勤于學習、總結與思考，常有所惑，亦常有所獲，本書是其十五年、多行業內控實操經驗的凝結之作；另有譯作《商業遊戲化》和《經濟學之死》。