戰略原點
戰略原點
我們常說「困惑時回到原點」。那麼經營戰略的「原點」是什麼呢？隨着高等院校MBA課程的開展，市場上關於經營戰略的書籍也隨之泛濫。而事實上，繼日本上一代經濟大師大前研一所著《企業參謀》出版之后，又有幾本值得反復閱讀的講述戰略基礎的書呢？很多書的內容要不就追求時髦，要不就搬弄只能應付一時的技巧，其通篇只不過是利益均沾式的議論。而《戰略原點》一書卻在眾多經營戰略書籍中獨樹一幟，具有獨特的價值和特點。
書中講述了經營戰略學的基礎知識，並列舉了許多案例。作者尤其強調「基礎知識」的重要性，認為基礎的東西不但對初學者有用，而且對高層經營者同樣起着舉足輕重的作用。
本書具體內容包括：在大學教授的基礎知識、何謂經營戰略、企業的外部環境分析、企業的內部分析、項目戰略、企業戰略、MBA、企業間合作與全球化、領導與決策、戰略的實施等。書中列舉的著名案例有麥當勞、美國西南航空、星巴克、捷威、戴姆勒·克萊斯勒、本田等。
