內容簡介

我們把太多的事情都當成理所當然,我們在解決問題時總訴諸于明顯的、實效性強的方法。殊不知,這樣的處理方式會讓我們錯過很多有價值的,甚至是關鍵的信息和策略,這類信息就是潛意識動機,這類策略就是針對潛意識動機的策略。不要以為只有心理學專業人士才能分析出這些玄妙的東西,其實每個人都可以通過作者通俗的解讀、豐富的案例領悟到其中的精髓。未來的領導者、決策者,未來的成功企業必然是潛意識動機的深刻體察者。

這是一本讓我們耳目一新、拓展視野的書。作者向我指出,心理學方面的洞見其實可以被應用于更廣闊的領域,比如職場、政治、商業、教育等。因為潛意識動機,企業中出現了互相傾軋,產生了替罪羊效應;因為潛意識動機,國際沖突一直不能解決;因為潛意識動機,有人會親手毀掉自己的成功……為什麼我們無法察覺這些動機,因為我們的心智是如此復雜,認清它們是如此困難。這本書會告訴我們如何與潛意識動機交朋友,如何成功駕馭它們。


肯‧艾索爾德

‧資深企業咨詢師,精神分析學家。

‧組織精神分析研究國際協會(International Society for the Psychoanalytic Study of Organizations)前主席。

‧作者擅長將精神分析與經濟學、組織行為學、神經科學等學科結合起來。

‧他曾為《哈佛商業評論》《華爾街日報》《國際精神分析》等知名媒體撰稿。
 

目錄

第1章 情緒和行為背後的動機
為什麼瑪麗琳不可救藥地迷戀著與年長男子的親密身體接觸?雖然她不相信這些男人,但又如此依賴他們。
第2章 人際關系與社會文化背後的動機
為什麼5年前,人們能容忍護士主管的飛揚跋扈與不公正,而5年後,她成了可悲的替罪羊?
第3章 個性、人格、個體以及自我
什麼是正常的欲望?我們渴望被愛,但忽視了去愛別人的渴望;我們希望被人欣賞,但忽視了欣賞他人的願望。
第4章 個人、身份及角色
阿莫斯是一位商業分析師,他智商高,數學能力強,工作得心應手,但為什麼他總會給大家惹麻煩?
第5章 組織與企業背後的動機
副駕駛已經發現了燃油水平過低,並提醒了飛行員,為什麼飛行員無視提醒,造成機毀人亡?
第6章 誰來幫我們找出曖昧不明的動機
潛意識動機變化無常、離奇古怪,我們怎樣才能找出員工士氣不高、凝聚力不強,甚至是國際沖突的真實原因?
第7章 未來社會的新動機
我們的選擇越來越多,我們越來越依賴機器人為我們提供的無微不至的服務,我們的潛意識動機會應時而變嗎?
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