本書是楊國安教授繼暢銷書《組織能力的楊三角》出版之後,再次從企業戰略和組織能力的角度,深入分析和探討9家在華中外企業如何在不同行業中脫穎而出、成為領先企業的心血之作。作者與調研團隊歷時兩年時間,通過背景調研,實地采寫,與不同層級的主管和員工訪談,以及最後與該公司董事長、CEO或總裁對話,從多方位深入分析這些公司如何不斷突破和提升組織能力,支撐企業的成長和轉型。本書定位為“楊三角”理論的實踐篇,目的是幫助讀者更具體了解在不同行業、不同企業生命周期階段如何建設組織能力。
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