首席品牌官日志

序一中國品牌缺少什麼？◎1
序二拋棄品牌短視思維◎3


輪番上演的品牌迷局所有的品牌迷局，都不是輸給對手，而是輸給自己！1月1日蘋果為傲慢付出了代價◎
1月2日茅台啤酒為何成為「雞肋」◎
1月3日奔馳中國之「惑」◎
1月4日諾基亞：大賣是一種無奈◎
1月8日五谷道場創新的反思◎
1月9日李寧定位之憾◎
1月10日農夫山泉遭遇「標准門」◎
1月11日別了，摩托羅拉◎
1月15日郭美美「美」不美？◎
1月16日中國紅十字會怎麼啦？◎
1月17日光標：你慢點走◎
1月18日加多寶PK王老吉的對決◎
1月22日品牌之王的遺憾◎
1月23日柯達的糾結◎
1月24日「三聚氰胺」改變了誰？◎003002
一種新品牌觀的誕生2?0品牌時代來了，互聯網正在盪平一切，並催生了一種新品牌觀。2月1日產品等於品牌嗎？◎
2月2日與利益相關方同在◎
2月3日營銷 ≠ 品牌◎
2月4日品牌驅動企業◎
2月8日特斯拉：汽車界的蘋果如何創新◎
2月9日品牌到底是誰的？◎
2月10日「三品四度」體系◎
2月11日三大品牌共進系統◎
2月15日站在結構的中心◎
2月16日對手即是朋友◎
2月17日向德國品牌學什麼？◎
2月18日星巴克還是一家咖啡店嗎？◎
2月22日打穿品牌與消費者之間的牆◎
2月23日小成本也能有大傳播◎
2月24日專業的人做專業的事情◎

有價值的價值觀卓越和普通品牌的差別在於價值觀，中國偉大品牌真的會出現嗎？3月1日加多寶缺什麼？◎
3月2日一場戰爭造就了一個品牌◎
3月3日雷軍的反思◎
3月4日馮氏票房神話不再的背后◎
3月8日《快樂男聲》並不「快樂」◎
3月9日讓所有人都成為發動機◎
3月10日讓消費者跟着你走◎
3月11日「剩女」的品牌邏輯◎
3月15日自上而下的定位◎
3月16日復制與輸出◎
3月17日世上沒有兩粒相同的沙子◎
3月18日避免船槳划向不同的方向◎
3月22日萬科的傳承與挑戰◎
3月23日「狼性品牌」的悲哀◎
3月24日企業幸福的「加減乘除」◎
定心，定位，定天下消費者心智比產品更重要，得人心者得天下。4月1日提供獨特的品牌聯想◎
4月2日沒有差異化是對品牌最大的危害◎
4月3日「機海戰術」淹沒HTC◎
4月7日並購之難在於重建消費認知◎
4月8日占領消費者的心智◎
4月9日找到縫隙◎
4月10日占據首席定位◎
4月11日第一比做得更好更重要◎
4月15日搭建品牌架構◎
4月16日不是所有的酒都能叫「茅台」◎
4月17日好聲音蓋過快男的秘訣◎
4月18日模糊焦點◎
4月22日娃哈哈的試錯◎
4月23日定位不是萬能的◎
4月24日諾基亞為何「下嫁」微軟◎

不是官的首席品牌官專業意味價值，打破組織的邊界，發揮品牌系統的效率。5月1日你會選擇哪種品牌組織？◎
5月2日品牌決策，老板說了算◎
5月3日打破組織的邊界◎
5月4日品牌經理為何不受「待見」◎
5月8日產品經理就是CEO◎
5月9日周鴻禕放棄「自我」◎
5月10日單個品牌之間的蠶食◎
5月11日開創一個新品類◎
5月15日構建中樞◎
5月16日首席品牌官的誕生◎
5月17日沒有最好的，只有最適合的◎
5月18日搭好金字塔◎
5月22日系統效率倍增效應◎
5月23日立白與沃爾沃的差距◎
5月24日如何做好CBO◎005004
讓無形資產大於有形資產可口可樂與你的唯一差別就在於無形資產，玩轉品牌魔方，做大品牌價值。6月1日《小時代》是「腦殘片」嗎？◎
6月2日哈利波特「魔法」品牌◎
6月3日無形資產大於有形資產◎
6月4日讓你的品牌增值◎
6月8日阿瑪尼糖果好吃嗎？◎
6月9日惠普的收購為何總是失敗◎
6月10日為什麼要喝娃哈哈格瓦斯◎
6月11日打破「連」而不「鎖」◎
6月15日品牌組合戰◎
6月16日讓品牌曲線「笑起來」◎
6月17日200億品牌為何要換標◎
6月18日頂破品牌的「天花板」◎
6月22日蘋果商標為何「屢戰屢賠」◎
6月23日「7X商品」的秘密◎
6月24日丟了價格，輸了口碑◎

走出去，沉下來無論是借船出海，還是抱團出海，都需要一個很好的「胃」。7月1日「狼性文化」失意美國市場◎
7月2日放大協同效應◎
7月3日吉利：你准備好了嗎？◎
7月4日「蛇也能吞象」◎
7月8日如何讓兩個人跑得更快？◎
7月9日讓「1+1>2」◎
7月10日接地氣，不擺譜◎
7月11日攘外必先安內◎
7月15日先交朋友，再談戀愛◎
7月16日「結婚」之前的三大約定◎
7月17日小心「技術陷阱」◎
7月18日學打「奧運麻將」◎
7月22日借船出海◎
7月23日「大躍進」的苦果◎
7月24日平台國際化◎
如何賣得好，賣得貴，賣得久天下沒有難賣的東西，關鍵要與眾不同。8月1日營銷起於差異化的定位◎
8月2日聚焦核心聯想◎
8月3日品牌即情感◎
8月4日整合營銷要有原則◎
8月8日故事就像一把鉤子◎
8月9日「山寨之王」的「曲線突圍」◎
8月10日口口相傳好過自談自唱◎
8月11日事件是第一要素◎
8月15日跳出產品說產品◎
8月16日景區叫「媽」免票為哪般◎
8月17日發動一場「戰爭」◎
8月18日小米如何找回自我◎
8月22日別讓熱度涼下◎
8月23日謠言不止於智者◎
8月24日名稱與產品並無必然聯系◎

品牌的一半是文化產品的背后是品牌，品牌的背后是情感，情感的背后是文化。9月1日獨一無二的品牌文化◎
9月2日為什麼海底撈你學不會◎
9月3日屌絲逆襲高富帥◎
9月4日激活「休克魚」◎
9月8日品牌文化PK企業文化◎
9月9日如何黏住顧客◎
9月10日不僅要做產品，更要做文化◎
9月11日大象也能跳舞◎
9月15日不要「上天」，而要「落地」◎
9月16日文化就像洋蔥的四個圈◎
9月17日學習雷鋒好榜樣◎
9月18日順豐運價為何高出50%◎
9月22日文化不只是「文」，更是「化」◎
9月23日接受員工的差異性◎
9月24日文化之美◎007006
支撐品牌的是責任承擔多大的責任，就做多大的品牌。10月1日茅台為何被貼上「腐敗」標簽◎
10月2日做一個令人尊敬的品牌◎
10月3日責任感提升美譽度◎
10月4日品牌不能「拜金」◎
10月8日「快就是慢，慢就是快」◎
10月9日強生應放慢腳步◎
10月10日打造利他品牌◎
10月11日質量責任為首◎
10月15日不幸福的富士康◎
10月16日「不能吃飽了還罵娘」◎
10月17日擊垮葛蘭素史克的「賄賂」門◎
10月18日打通公益和品牌任督二脈◎
10月22日大家一起做「好人」◎
10月23日慈善和財富多少沒有關系◎
10月24日慈善需要專業化◎

當危機來臨之時危機無處不在，學會理解它、預防它、化解它。11月1日下一個倒下的是不是你◎
11月2日一次遺憾的危機公關◎
11月3日危機不相信廉價的眼淚◎
11月4日潰壩定律◎
11月8日說出去的話和潑出去的水◎
11月9日拒絕做「沉默的羔羊」◎
11月10日「酒鬼酒」里有「鬼」嗎？◎
11月11日打一招「太極拳」◎
11月15日讓謠言不攻自破◎
11月16日黃鳴如何打響反危機第一槍◎
11月17日借勢引火◎
11月18日一直處於戰備狀態◎
11月22日「讓美國繼續轉動起來」◎
11月23日媒體是把雙刃劍◎
11月24日刺蝟法則◎
人人都能成品牌學習柳傳志品牌三要素，像奧巴馬那樣打造個人品牌，人人都能成品牌。12月1日柳傳志品牌三要素◎
12月2日被「貼到牆上」的王石◎
12月3日像奧巴馬那樣包裝自己◎
12月4日個人品牌最輸不起的是誠信◎
12月8日專注做一件事◎
12月9日明星投資為何屢屢虧損◎
12月10日學習保鮮◎
12月11日贏在最后一公里◎
12月15日1%的差錯會導致100%的損失◎
12月16日不該出的名千萬別出◎
12月17日大V，一個時代的離去◎
12月18日明星如何擺脫「花瓶」角色◎
12月22日范冰冰應該加盟好聲音◎
12月23日一個「野雞大學」害了一個品牌◎
12月24日學會講故事◎