馬雲VS馬化騰在爭什麽--從B2B到O2O的大數據營銷

第一篇 從B2B到O2O：營銷理念的「生物進化」
第一章 「OUT」的B2B時代，O2O的強勢出擊
第一節 「作死」的B2B時代，新奇的O2O魔術
第二節 B2B的創新已經來不及了
第三節 攀上O2O，大數據時代來臨
第二章 O2O社會化趨勢，B2B擋也擋不住
第一節 B2B步入寒冬
第二節 線下零售加O2O營銷破局「觸網死」
第三節 傳統連鎖零售商的O2O應用創新
第三章 O2O嶄新的體驗方式，它是在服務時代
第一節 線上「親」方式的消費體驗
第二節 線下強大的消費體驗
第三節 O2O的移動支付之戰
第四章 全民成長化需求，O2O扮演「救世主」
第一節 精英的O2O困惑
第二節 「吊絲」流汗就能賺錢的O
第三節 最「富」的企業也開始O
第二篇 O2O易貨藝術：「匠心獨運」的營銷策略
第一章 緊貼用戶，搭建網絡
第一節 收集最豐富最全面的商家資源
第二節 最明確最詳盡的服務內容
第三節 細化商家在線咨詢與預售
第四節 為用戶提供最便宜的價格參數
第二章 服務商家，整合資源
第一節 零收費的宣傳福地
第二節 跟蹤交易，強化推廣效益
第三節 掌握用戶數據，維護營銷
第四節 方便溝通、了解用戶心理
第五節 降低線下實體對黃金地段旺鋪的依賴
第三章 築造平台，強塑品牌
第一節 用戶的福祉：便捷、優惠、消費保障
第二節 商家的福地：吸引大量線下生活服務商家
第三節 資金的融入：數倍於C2C、B2C的現金流
第四節 宣傳的低廉：巨大的廣告收入空間
第四章 立體營銷，匠心獨運
第一節 「S-O」策略：發揮移動互聯網的終端優勢
第二節 「S-T」策略：強化服務理念
第三節 「W-T」策略：完善在線支付機制
第三篇 O2O的「非誠勿擾」：O2O與電商平台的絕妙「聯姻」
第一章 一則天堂，一則地獄——團購網站的O2O模式
第一節 解剖O2O形式的中國團購
第二節 Groupon的浮沉團購模式
第三節 團購自救的恢復招數
第四節 垂死掙扎的團購如何開啟超級速度
第二章 見「微」知貨，優勢嫁接——微信營銷與O2O易貨
第一節 微信O2O商業化：看上去很美
第二節 微信在線電影票預訂的O2O革命
第三節 O2O模式最佳實踐案例：微信「找廠房」
第三章 微博「觸網」，聚焦O2O——微博針對O2O電商的新營銷戰術
第一節 電商沖擊下的新形態：電商「觸網」布局O
第二節 蘇寧雲商首屆O2O購物節的千萬訂單
第三節 搶食O2O：阿里巴巴投資新浪微博
第四節 roseonly專愛花店：微博電商模式的探索
第四章 垂直百度，借樹開花——合縱連橫的強勢營銷品牌
第一節 百度電商夢：買糯米網入局團購戰
第二節 百度LBS競爭焦點:O2O和車聯網
第三節 百度O2O的「拼爹」時代：愛樂活淪為「淘寶客」
第四節 收購網站布局O2O:李彥宏打造百度梯度
第五章 生活呼吸，綠色服務——O2O生活服務類電商營銷
第一節 從攜程網談生活服務類電商
第二節 我買網獨特的O2O高枝
第三節 京東商城的線上突圍戰略
第四篇 網絡時代的「4.0超跑」：B2B退去，O2O浪潮翻涌
第一章 低調O2O，創業時代——低門檻、高收入的創業魔法
第一節 1號店「我畫你猜」的可復制模式
第二節 「歐途歐」手機電商的未來
第三節 翼碼公司的O2O產品「逆襲」
第二章 企業混戰，業界眾生——O2O社會化營銷的千姿百態
第一節 「機霸」和「網霸」之戰
第二節 周鴻禕：摸着石頭過河，要「先做了再說」
第三節 「自媒體」下的企業社會化營銷渠道
第三章 名人造「粉」，「星」際起航——名人效應的O2O正向催化
第一節 明星賬號，O2O模式溝通求管理
第二節 藝術家「侵入」思想的O2O魔力
第三節 豆瓣傳播，傳媒思想簽書會
第四節 情感專家的O2O「忽悠術」
第四章 創新求索，成功「逆襲」——藝術利用O2O模式的「瘋長」術
第一節 奧通汽車——400位粉絲，20輛車
第二節 藝龍旅行網——互動50萬人次
第三節 金山網絡——粉絲從0到100萬