從管理概念到組織概念的再思考,從組織結構的辨析到企業文化的再造再到轉型時期的管理,本書希望能夠澄清管理者在這些基本的管理問題上的混淆;從企業領袖到職業經理人的角色判斷,本書希望能夠為管理者界定生存的空間;從企業特性的判斷到企業戰略的選擇,本書希望能夠回到戰略的基本意義上,即在符合企業特性的基礎上做戰略的選擇。本書對中國企業未來方向的思考只是想回到企業所處的經營環境中。
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