從管理概念到組織概念的再思考,從組織結構的辨析到企業文化的再造再到轉型時期的管理,本書希望能夠澄清管理者在這些基本的管理問題上的混淆;從企業領袖到職業經理人的角色判斷,本書希望能夠為管理者界定生存的空間;從企業特性的判斷到企業戰略的選擇,本書希望能夠回到戰略的基本意義上,即在符合企業特性的基礎上做戰略的選擇。本書對中國企業未來方向的思考只是想回到企業所處的經營環境中。
-
生態圈化:中國大企業轉型新路徑
$355 -
微創新的力量:實現低風險、高收益的第三種創新法
$271 -
管理架構師:如何構建企業管理體系
$360 -
下一個社會的管理
$360 -
老HRD手把手教你做人力資源管理:實操版(第二版)
$345 -
行政管理實操從入門到精通
$360 -
經營最重要的事
$299 -
事業部制:大船變艦隊的企業發展模式(第3版)
$877 -
國企混改:理論、操作與案例
$720 -
贏在中式快餐
$208 -
行善的誘惑
$308 -
中國女性崛起:職業女性的高管之路
$348 -
自驅動團隊
$235 -
亞馬遜效應:如何用技術驅動零售變革
$308 -
項目驅動型企業組織柔性和效率的協同演化研究
$407 -
MIT高效創新實驗法
$360 -
從零開始學開公司
$270 -
高績效工作法
$235 -
把世界帶給孩子:一個美國記者眼中的VIPKID
$271 -
動蕩時代的管理
$360







