創變：從7天酒店到鉑濤集團

一家處於戰略轉折點的企業，穿越「死亡之谷」的全過程，是傳統企業轉型之標桿實踐。經濟型酒店市場寒冬來襲，鉑濤如何再造7天酒店，並購藝龍，牽手錦江，重塑格局，涅槃重生？！從產品導向到用戶導向，從單品牌到多品牌，從單個公司到平台型企業，從酒店行業到體驗消費生態圈，從中國市場到全球擴張……過去兩年，7天酒店不僅轉身成為鉑濤集團，而且完成了從「思想」「骨骼」到「血液」的系統重構，它們相互質疑過、沖撞過、陣痛過，但終再造成功。