盡管已有研究都承認顧客參與對企業創造知識和價值的重要性,然而已有實踐和研究卻忽略了顧客參與可能帶來的各種不確定性和復雜性。大部分學者只是將顧客參與作為一個整體進行研究,卻沒有對如何管理顧客參與進行充分有效的探討。為了彌補已有研究的不足,本書基於服務主導邏輯、知識基礎觀和信息處理觀,探討了企業如何管理顧客參與以和顧客達成共識,進行長期合作,進而促進雙方績效(定制化和應用擴散)。本書適用於涉及本課程的MBA學員、本科生以及其他讀者。
      
      
      
      
      
    
    
  - 
				
					
					國際「競爭中立」國有企業條款與中國實踐
$235 - 
				
					
					從鯰魚到鯨魚:構建競爭導向型商業模式
$235 - 
				
					
					項目驅動型企業組織柔性和效率的協同演化研究
$407 - 
				
					
					從優秀到卓越
$360 - 
				
					
					高盛併購戰記
$275 - 
				
					
					贏在中式快餐
$208 - 
				
					
					精益落地之道--關田法
$308 - 
				
					
					跨國談判本土化戰略
$209 - 
				
					
					微創新的力量:實現低風險、高收益的第三種創新法
$271 - 
				
					
					簡單經營:日本電產創始人兼CEO永守重信經營法則
$260 - 
				
					
					行善的誘惑
$308 - 
				
					
					把世界帶給孩子:一個美國記者眼中的VIPKID
$271 - 
				
					
					利潤裂變:新阿米巴合夥人制數字運營
$360 - 
				
					
					中小企業融資問題研究
$251 - 
				
					
					高等院校「十三五」應用型規劃教材·金融專業:公司金融
$198 - 
				
					
					延展業務邊界:發掘近在咫尺的金礦
$221 - 
				
					
					管理架構師:如何構建企業管理體系
$360 - 
				
					
					行政管理實操從入門到精通
$360 - 
				
					
					MIT高效創新實驗法
$360 - 
				
					
					良心經濟學:企業零惡行與盈利的實現路徑
$252 







