產品經理的第二本書(白金版)

產品經理的第二本書(白金版)
定價:300
NT $ 261
 

內容簡介

琳達·哥喬斯著的《產品經理的第二本書(白金版)》是《產品經理手冊》的進階篇,展示了產品管理職能的全貌。

全書按照產品經理、高級產品經理、產品總監、產品副總裁從低到高的職位順序,分解各崗位的要求、關鍵技能和最核心的能力。書中的每一章都給出了基本步驟、思考要點、關鍵要素、實施清單和檢查表,用問題引導產品經理進行思考,手把手指導整個流程的實施,並提供決策支持。

在書中,哥喬斯探討了卓越產品經理所需的特定技能。如果你立志成為傑出的產品經理,期望能夠激發起客戶持久的興奮感並為企業創造長期的競爭優勢,那麼本書向你提供了足夠翔實的行動計划方案。

如果你想創建產品或服務的清晰願景和策略,並在所有的組織層級和市場中加以貫徹落實,那麼本書會告訴你你想知道的所有相關知識和技能。

琳達·哥喬斯(Linda Gorchels)在美國威斯康辛大學麥迪遜分校專業與執行發展中心和琳達-哥喬斯公司任職。曾出版過多部專業暢銷書,作品包括:《產品經理手冊》(The Product Manager’’SHandbook)、《產品經理的第二本書》(The Product Manager”s Field Guide)和《渠道管理的第一本書》(The Manager’’sGuide to Distribution Channels)。哥喬斯還為諾基亞、西門子、美卓自動化公司和其他全球組織提供公司培訓服務。琳達·哥喬斯(Linda Gorchels)

在美國威斯康辛大學麥迪遜分校專業與執行發展中心和琳達-哥喬斯公司任職。曾出版過多部專業暢銷書,作品包括:《產品經理手冊》(The Product Manager’’SHandbook)、《產品經理的第二本書》(The Product Manager”s Field Guide)和《渠道管理的第一本書》(The Manager’’sGuide to Distribution Channels)。哥喬斯還為諾基亞、西門子、美卓自動化公司和其他全球組織提供公司培訓服務。
 

目錄

譯者序

第1章 卓越產品經理的能力
取得業績
與人合作取得成果
確保市場導向
指導產品的「匹配」與功能
分清輕重緩急
創業技能與特征
建立產品經理計分卡

第2章 項目和時間管理基礎
項目管理基礎
時間管理

第3章 計划框架
明確范圍
環境掃描
目標與目的
戰略和戰術
實施
跟蹤

第4章 市場研究
建立信息來源網絡
確定研究問題
研究設計及進度安排
確定現場研究過程
問卷設計
數據的搜集、編輯和編碼
數據處理和決策

第5章 計划的財務基礎
評估產品線
彈性產品預算
產品成本計算
評估投資方案

第6章 產品及品牌組合分析
產品線規划
品牌資產管理
全球產品計划
產品合理化

第7章 戰略願景和計划
戰略思考
戰略制定
戰略實施

第8章 新產品的概念與開發
新產品的目標
創意形成
預測和概念篩選
概念完善和規格要求
樣品測試

第9章 新產品上市指南
上市准備:盡早開始
上市實施:獲取承諾和支持
上市后追蹤:盡早調整

第10章 定價框架與策略
定價目的與目標
新產品定價
產品線延伸定價
價格決策因素
輔助性服務與選項定價
行業價格調降
價格變動
銷售折扣
全球定價

第11章 整合營銷溝通
營銷溝通
品牌資產和定位
整合營銷傳播
銷售支持材料
輔助性溝通活動

第12章 渠道策略
策略匹配問題
持續支持
網路書店 類別 折扣 價格
  1. 新書
    87
    $261