失敗課

這是一本實用的創業思維工具書。作者在實戰基礎上，獨創「六步思維」分析法，解開了中國式創業從0到1的成功密碼。方向：判斷創業方向好壞的三個基礎維度：剛性需求、獨立需求、直接需求。邏輯：邏輯可以分為四個層次：產品服務、市場運營、營收模式、資本運作，維度依次增高。切點：切點是對方向和邏輯落地執行的路徑設計，可行的切點往往給人眼睛一亮的感覺；而理性的分析，往往至少有兩個特點：能讓項目順利地冷啟動；能分階段地奔向項目願景。團隊：執行團隊是一種能力組合，不等同於經驗和背景組合。我們可以從要把事情做好，推出需要哪些關鍵的能力，再去依據能力判斷需要什麼樣的人。競爭：我們需要從防守和進攻兩個方面准備。防守是指夯實創業項目的核心價值和各方面壁壘；進攻則是准備一旦要打壓競爭對手，應該占領什麼重要資源、准備什麼武器。 融資：要判斷融資成不成，最基本的思維方式是這樣：以下一輪投資人的視角，逆向倒推當前應該做好什麼。


周磊，智籌創始人&CEO，從0到1階段創業教練。前華為研發工程師，曾任易生創新總經理，申請專利10余項。從0開始建立易生創新研發、銷售體系，並推動其在新三板上市（430092）。獨創「從0到1階段分析框架——初創項目6步分析法」，並於清華大學MBA、中科院、優客工場商學院、對外經貿大學MBA等進行了專場分享，「6步分析法」被創業者譽為「來自一線的更具實戰價值的創業秘籍」。