本書基於作者多年對不同企業的深入研究與推斷,以及多年的教學總結,對企業如何創新與發展概括為五點——出發點、因果關系、妥善性與正當性、模仿的困難性、發展性,並通過這五點對一些成功的優秀企業的商業模式進行剖析,從而找出其中蘊含的邏輯,以便了解企業強大的秘密所在。這些優秀企業包括美國亞馬遜、日本便利店7-11、日本DeNA公司、美國西南航空公司、日本玉子屋等。
根來龍之,早稻田大學商學院教授、主管(總負責人),早稻田大學IT戰略研究所所長。畢業於京都大學文學部,慶應義塾大學研究生院經營管理研究科碩士。曾就職於鋼鐵制造業、文教大學,擔任過英國赫爾大學客座研究員,2001年起至今擔任現任職位。曾任經營情報學會會長、國際CIO學會副會長、CRM協議會副理事長。主要著作有《CIO情報·經營戰略》(中央經濟社)和《替代品戰略》(東洋經濟新報社)等。
汪婷,日語本科,曾在北京漢和文化傳播有限公司擔任版權編輯一職,翻譯多部日文作品。著作方向:社科、經管、文藝。
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