精益轉型行動指南：如何實施精益、創造價值並讓員工成長

本書共10章，具體介紹了UGH公司實施精益轉型的啟動會議、培訓及相關準備，進而詳細展現了4個改善團隊所進行的精益實踐及取得的成果，結尾對UGH公司5年精益之路所取得的業績進行了總結。



阿特·伯恩（Art Byrne）是全球製造業獎項——新鄉獎（Shingo Prize）的獲得者，精益管理專家之一，《工業周刊》名人堂的成員，自1982年在通用電氣（GE）公司擔任總經理以來，為全球30多家各種各樣的生產製造業和服務型企業提供精益策略咨詢，從業經歷超過30年。