企業領導人可能面對的失敗和凶險經常是事出有因、早有徵兆的,只是當企業成功和輝煌的時候,這些現象和跡象不容易被發現和重視。莫少昆教授憑借多年管理和教學經驗,總結出了企業領導人在企業管理過程中會面臨的12個險象。《懸崖(企業領導人的12個險象)》以此為框架,通過對12個險象的歸納和44個險象案例的闡述,把複雜的問題簡單化,讓讀者掌握一定的本質和規律,而不是淹沒在浩瀚的現實故事里。作者希望通過對12個險象系統、逆向的思考,展現多樣化的案例故事,幫助企業領導人找到從當下走向未來的最佳成長道路。
莫少昆,現任博維管理咨詢公司董事長,博維領導力研究院院長,兼任新加坡及中國多家集團公司戰略和投資顧問,同時任國內外多家著名大學EMBA「戰略管理」「領導力」「變革管理」課程的客座教授。曾任新加坡大華銀行分行行長、副總裁,新加坡上市公司德華集團總經理、執行董事:專長於企業戰略制定與執行、變革管理、領導力和企業文化建設;教學與咨詢領域涉及電信、航空、金融、房地產、大健康等行業。著有《懸崖——企業領導人的12個險象》《大領導力》《與CE0重走長征路》《企業戰略決策——如何建立競爭優勢》《問道淡馬錫》《解讀淡馬錫》等書。
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