內容簡介

當今世界正面臨着前所未有的社會、政治和經濟震盪,而起伏和波動也達到了令人焦慮不安的水平。今天的市場領導者已無力預測明天的領導模式會是怎樣的。因此,今天的企業高管必須力爭去擁抱未來。

在《商業的未來》一書中,作為全球極具聲望、同時也是極具創新意識的咨詢公司,波士頓咨詢公司為組織繪制了一張走向成功的路線圖。基於公司針對如何實現和維持競爭優勢為各類組織提供的建議,本書歸集了50條幫助讀者規划其未來發展路徑的觀點。

這些文章圍繞是圍繞10個在當前環境下實現成功的基本屬性展開的,這些屬性包括:適應性、全球性、連通性、可持續性、顧客至上、成功稟賦、信任、勇敢和啟發力。

李瑞麒(Richard Lesser),波士頓咨詢公司總裁兼CEO。此前,他曾擔任BCG南美及北美地區主席,常駐紐約,並在北京也設立了辦公室。他在哈佛商學院獲得MBA學位。

大衛•羅德(David Rhodes),波士頓咨詢公司全球專項主席。他是BCG駐倫敦辦公室合伙人兼董事總經理,《加速擺脫大衰退》的作者之一。他在哈佛商學院獲得MBA學位。

詹美賈亞•辛哈(Janme jaya Sinha),波士頓咨詢公司亞太區主席,常駐孟買。辛哈在普林斯頓大學伍德羅•威爾遜公共及國際事務學院獲得博士學位。
 

目錄

作者簡介
前言
第一部分 適應性01
第1章 為何戰略亦需要戰略 /
第2章 適應性:新的競爭優勢 /
第3章 系統優勢 /
第4章 適應性領導力 /
第5章 新時代:以能力為基礎的競爭 /

第二部分 全球化02
第6章 全球性:超越全球化的世界 /
第7章 新的全球挑戰者 /
第8章 新興市場城市的制勝之道 /
第9章 西方世界所不了解的中國 /
第10章 來自非洲的挑戰者 /

第三部分 連通性03
第11章 數字時代宣言 /
第12章 決定生死的數據 /
第13章 力量和靈巧之爭 /
第14章 中國數字化新時代3.0:在線帝國 /

第四部分 可持續性04
第15章 可持續驅動型創新的益處 /
第16章 從可持續性出發創造實用的消費者價值 /
第17章 可持續增長新領軍者的潛在影響 /

第五部分 顧客至上05
第18章 打破妥協 /
第19章 以品牌為中心的轉型:數據與價值的權衡 /
第20章 勢不可擋的中堅力量增長:來自印度和中國的啟發 /
第21章 尋寶 /

第六部分 成功稟賦06
第22章 高績效組織 /
第23章 企業提升:層級壓縮 /
第24章 精益生產的啟發:成功七要素 /
第25章 需求驅動型供應鏈 /
第26章 定價技巧 /
第27章 未來的IT組織 /

第七部分 價值驅動07
第28章 對經驗曲線的再思考 /
第29章 「三—四」定律:再談BCG的經典理論 /
第30章 將CEO視為投資者 /
第31章 以價值創造為核心的企業戰略 /
第32章 強化並購后的整合 /
第33章 彈性:來自家族企業的啟發 /

第八部分 信任08
第34章 社會優勢 /
第35章 互惠造就聲譽 /
第36章 政治家的回歸 /
第37章 協作規則 /

第九部分 勇氣09
第38章 換位思維 /
第39章 重新認識情景設計:截然不同的一天 /
第40章 商業模式創新:如果游戲讓你難以忍受,那就改變游戲 /
第41章 價值鏈解構 /
第42章 時基管理 /
第43章 新型「低成本」模式 /
第44章 強勢棒球手的宣言 /
第45章 領導轉型 /

第十部分 啟發力10
第46章 爵士樂和交響樂 /
第47章 尋根問底 /
第48章 簡潔就是智慧 /
第49章 戰略上的樂觀主義:如何在危機時代塑造未來 /
第50章 我與變革怪獸斗爭30年的心得體會 /
網路書店 類別 折扣 價格
  1. 新書
    87
    $308