成長企業的法則：解析全球百大成長型企業的商業模式與成長策略

BCG資深顧問，前麥肯錫資深合伙人名和高司提出全球成長企業的LEAP新商業模型。同時通過與BCG共同合作，以2014年營業額達1兆日元的企業為對象，在排除特許經營及金融等產業后，以營業額成長率、企業價值（股價）成長率和平均利潤率這三大指標，篩選出全球百大成長企業；除了分析其共同點之外，並按產業類別挑選出特別值得關注的企業，借助大量圖表，旁征博引各經濟管理理論和弗里德曼、熊彼特、詹姆斯·皮凱蒂、野中郁次郎、菲利普·科特勒、邁克爾·波特、大前研一、松下幸之助等當代經濟學和管理學大師的著作，對其管理方法進行了深入剖析——回顧過去，展示當下，預測未來。盡管作者最初預設的讀者對象為日本企業，但本書內容實則希望能打破世人對「成熟產業就無法再成長」「大企業就無法再高速成長」「中小企業難以有大發展」等迷思，這應是每一位在新世紀中追求成長的管理者的必讀書目。全書分為三大部分：第一部分（前言~第三章）闡述分析目的、篩選及排名方式，以及G企業（意指跨國成長型巨人，即Global Growth Giants）的共通點，並說明本書用來分析企業的「LEAP」模式：第二部分（第四~第六章）則按照網絡、健康醫療、電子、汽車、零售業、消費品等六大領域，加上進榜的日本企業，以及幾家未參與排名、或未進榜的企業，分析各企業進／落榜原因。百強企業當中除了有以蘋果為首的41家美國企業，還有10家日本企業。作者同時指出，由於上市時間等原因，百度、阿里巴巴、騰訊，以及華為、海爾集團、小米等，這些企業極有可能在將來躋身世界百強成長企業之列。第三部分（第七章~后記）則又回到作者為本書所設定的主題，也就是日本企業要如何揚棄「成熟國家無法成長」這個固定觀念，從而追求全球性的、跳躍性的成長。



名和高司生於1957年，畢業於東京大學法律系，哈佛大學 MBA，為史上第二位獲得哈佛商學院貝克學者（Baker Scholar，哈佛MBA最高榮譽）榮銜的日本人。他曾任職於三菱商事，之后受大前研一招徠加入麥肯錫公司擔任顧問長達19年，現為一橋大學國際企業策略研究所教授、波士頓顧問公司（BCG）資深顧問，並設立 NEXT SMART LEAN 股份有限公司、GENESIS PARTNERS股份有限公司，同時身兼迅銷集團、電綜、NEC等多家日本知名企業的獨立董事。其主要著作有《CSV經營戰略》《讓日本企業轉型為全球贏家的經營戰略》《戰略的進化》等。